一、中国和当地早教市场分析
帮助加盟商进行中国和当地早教市场分析，研究行业特性以及如何获取目标市场。
二、选址指导
针对选址提出建设性指导方案，包括签订租赁合同前的准备和注意事项等
三、提供财务分析模型
帮助加盟商进行启动资金分析，装修预算分析，财务损益分析，成本分析，指导加盟商进行规范的财务管理。
四、开业筹备支持
指导加盟商建立筹备流程表，包含企业注册、装修标准手册、办公设施配备、导入vi系统和手册，提前预知各项事宜。
五、标准化装修指导
提供纽约国际儿童俱乐部装修标准，并指导加盟商进行最大效益利用场地，装修技巧和注意事项等。
六、开业前的培训支持
指导加盟商进行人员招聘，市场活动的预热方案，管理人员的培训和师资培训，产品和价格体系的制定。
七、开业现场支持
根据需要针对部分加盟商进行开业现场指导，包括人员管理、各部门流程和市场活动举行。
八、开业后持续支持
开业后提供持续的日常运营管理指导、课程更新和中心人员的再培训，提供完善的信息管理系统，提供教具的替代和更新。
九、品牌宣传支持
加盟商享受总部统一的品牌和市场广告支持
十、 评价体系支持
加盟商可以享受早教行业纽约国际儿童俱乐部独有的“儿童全域测评体系”实现客户利益的最大增值和服务。
